Vay chỗ này để trả chỗ kia, vậy có phải đảo nợ không?

Nợ: Đảo hay không cũng mặc!?

Khách hàng của ngân hàng đang chia thành hai nhóm chính: Nhóm có nhu cầu vay nhưng còn nợ cũ chưa trả nên không được vay; Nhóm không có nhu cầu vay do lãi suất vẫn quá cao, hoặc do hàng tồn kho còn nhiều. Đối với nhóm thứ nhất, ông Trần Bắc Hà, Chủ tịch HĐQT NHTMCP BIDV cho rằng, nếu khách hàng thu xếp được tiền trả nợ cũ, ngân hàng sẽ tiếp tục cho vay với lãi suất hiện tại và định kỳ hạn trả nợ phù hợp hơn. “Cũng không nên truy cứu tiền trả nợ đó từ đâu ra…”, ông Hà nói. Vay chỗ này để trả chỗ kia, vậy có phải đảo nợ không?

Ông Trần Xuân Châu, Phó vụ trưởng Vụ Tín dụng NHNN cho rằng, chưa có một khái niệm chính thức về đảo nợ. Đảo nợ được hiểu thông thường là vay NHTM này để trả ngân hàng khác. Vốn vay không đi vào sản xuất, kinh doanh thực thụ thì mới là vấn đề. “Nếu thanh tra, kiểm tra ra chúng tôi sẽ có thái độ đối với NHTM đó. Còn nếu cho vay để sản xuất kinh doanh thì không thể gọi là đảo nợ được…”, ông Châu nói.

Như vậy, có thể hiểu NHNN muốn đích đến của đồng vốn là vào sản xuất kinh doanh, cho dù đường đi của nó có hơi “lắt léo”! Một vấn đề khác, để khuyến khích khách hàng vay vốn, nhiều NHTM đã chấp nhận kéo dài thời hạn cho vay hơn trước. Ví dụ, cho vay ngắn hạn trước đây là dưới 6 tháng, thì nay được kéo dài thành dưới 12 tháng. Điều này sẽ thuận lợi hơn cho người vay, nhưng khiến rủi ro của ngân hàng tăng.

Lãnh đạo một NHTM lớn đã đề nghị: Thay vì quy định khi NHNN xét cấp tín dụng, cho mở chi nhánh…, nợ xấu của tổ chức tín dụng phải dưới 3%, thì nay cần nới tỉ lệ này lên 5% và cho thời hạn 3 – 5 năm để NHTM cơ cấu, xử lý nợ xấu.

Ngọn lửa bất ổn âm ỉ cháy

UBND TP HCM vừa chỉ định BIDV là nhà đầu tư thực hiện dự án khu nhà thấp tầng (khu dân cư phía nam đại lộ Đông – Tây) trong quy hoạch khu đô thị mới Thủ Thiêm TP HCM. Đây chính là giải pháp cấp bách nhằm gán nợ bằng dự án cho những khoản Thành phố đã vay, trong đó có vay từ nguồn BIDV, chủ yếu dùng để đền bù giải tỏa toàn bộ khu quy hoạch đô thị mới Thủ Thiêm. Cấp bách, vì chỉ tính riêng năm nay, số nợ gốc ước tính Thành phố phải trả hơn 4.000 tỉ đồng và lãi vay phải trả là hơn 1.000 tỉ đồng (tính ra TP HCM phải trả khoảng 3 tỉ đồng/ngày!).

Từ ví dụ điển hình này, nhìn rộng hơn thì thấy: hơn 60% tài sản khách hàng dùng thế chấp vay ngân hàng hiện là bất động sản. Giá bất động sản sụt giảm, thị trường đóng băng, khách hàng có muốn bán nhà, đất để trả nợ cho ngân hàng cũng không bán được. Lãi mẹ đẻ lãi con. Ngân hàng lo khách hàng phá sản thì ngân hàng chỉ là đồng chủ nợ, chờ xử lý để xếp hàng thu nợ e rằng quá lâu và rắc rối.

Ví dụ, theo quy định khi khách hàng mất khả năng trả nợ, ngân hàng sẽ phát mại tài sản thế chấp để thu hồi vốn cho vay. Nhưng giờ, bất động sản bán cho ai? Hơn nữa, để xử lý món nợ theo hướng phát mại tài sản, trước đây cũng phải mất vài ba năm. Giai đoạn này chắc chắn phải chờ lâu hơn. Nếu khách hàng nhượng lại cho ngân hàng chính tài sản hình thành từ vốn vay (như trường hợp của UBDN TP HCM nói trên), sẽ tiện cả đôi đường – khách hàng trả được nợ (tất nhiên bị ép giá), ngân hàng thu được vốn. Cách này có thể áp dụng cho cả các trường hợp gán nợ bằng các “sản phẩm” đa dạng khác. Và không chỉ dùng để giải quyết những món đã cho vay, một số NHTM áp dụng giải pháp này ngay cả với món cho vay mới: cho vay với điều khoản nợ sẽ được chuyển thành vốn góp trong một số trường hợp nhất định…

Như vậy, thay vì phải rút dần khỏi các lĩnh vực đầu tư phi tài chính, xu hướng đầu tư ngoài ngành của các NHTM có nguy cơ tăng trở lại. Vấn đề ở chỗ, theo quy định hiện nay, tỉ lệ đầu tư ngoài ngành của các tổ chức tín dụng không được quá 30% vốn điều lệ. Vậy NHNN sẽ xử lý thế nào những trường hợp NHTM vượt rào này?

Trong khi đó, theo kế hoạch hành động của ngành ngân hàng (vừa được NHNN ký ban hành tháng 4/2012) nhằm triển khai thực hiện Đề án cơ cấu lại hệ thống ngân hàng giai đoạn 2011 – 2015 trong phần nhiệm vụ cơ cấu lại tài chính, hoạt động và quản trị của các tổ chức tín dụng – NHNN yêu cầu các tổ chức tín dụng phải từng bước thoái vốn đầu tư vào những ngành, lĩnh vực phi tài chính hoặc lĩnh vực đầu tư nhiều rủi ro (lộ trình 2012-2014).

Cơ quan thanh tra giám sát ngân hàng sẽ phối hợp với Bộ Tài chính và các tổ chức tín dụng xây dựng cơ chế: đối với một số công trình, bất động sản thế chấp ngân hàng ở tình trạng sắp hoàn thành hoặc đã hoàn thành nhưng chưa bán sẽ được Chính phủ xem xét mua lại để phục vụ cho mục đích an sinh xã hội và hoạt động của các cơ quan nhà nước…

Ông Trần Xuân Châu NHNN còn cho biết, ngoài các biện pháp giảm lãi suất, cơ cấu lại nợ, mua bán nợ…, Chính phủ đã chỉ đạo NHNN xây dựng giải pháp tổng thể cho các khoản nợ của doanh nghiệp không có khả năng cơ cấu; nợ đang xử lý khi doanh nghiệp không hoạt động nữa. Văn bản này sẽ được ban hành trong nay mai.

Theo Diễn đàn Doanh nghiệp

Tháng 6/2004: Zuckerberg và các đối tác của ông di chuyển cơ sở hoạt động của Facebook đến Palo Alto, California, nơi họ gặp cựu đồng sáng lập Napster Sean Parker. Với sự hiểu biết và khả năng giao tiếp, Parker trở thành đối tác đầu tiên (và sau đó là chủ tịch) của Facebook và giúp thu hút các nhà đầu tư vào mạng xã hội non trẻ này.

Tháng 9/2005: Công ty bỏ từ “the” trước tên của nó sau khi Parker trả 200.000 USD mua tên miền “Facebook.com”. Facebook đã phát triển với những người dùng đầu tiên là sinh viên của hơn 1.000 trường cao đẳng, trường đại học và cả các trường trung học của Mỹ.

Tháng 9/2006: Facebook mở cửa cho bất cứ ai trên 13 tuổi với một địa chỉ e-mail hợp lệ. Cũng trong tháng đó, trang web giới thiệu News Feed mới, trong đó nổi bật nhất là những cập nhật, hình ảnh, vv, từ bạn bè trong mạng của người dùng. Những người sử dụng cũng đã có một cuộc nổi dậy, kiến nghị bắt thay đổi Facebook trở lại, mặc dù sau đó, với hầu hết các thay đổi của Facebook – người dùng đã tự thích nghi để nắm được cách sử dụng những tính năng mới.

Tháng 10/2007: Microsoft mua 1,6% cổ phần của Facebook với giá 240 triệu USD, và định giá công ty khoảng 15 tỉ USD. Thỏa thuận này được đưa ra sau khi những gã khổng lồ Internet khác, bao gồm cả Google và Yahoo, không thể mua lại tất cả hoặc chỉ một phần của Facebook. Đến bây giờ, hơn một nửa người dùng của trang Facebook là những người đang sống bên ngoài Hoa Kỳ.

Tháng 8/2008: Facebook chạm mốc 100 triệu người sử dụng. Cùng năm đó, Facebook vượt qua MySpace, chính thức trở thành mạng xã hội phổ biến nhất trên thế giới.

Tháng 9/2009: Một tháng sau khi mua lại FriendFeed – mạng đối thủ của Facebook, Zuckerberg công bố đã bắt đầu thu được những lợi nhuận đầu tiên.

Tháng 4/2010: Facebook giới thiệu các nút Like giúp người dùng nhanh chóng thông qua hàng ngàn tin tức và các trang web bán lẻ tích hợp với mạng xã hội. Một số người dùng phàn nàn là phải có một nút “Unlike”. Mặc dù mối quan tâm của người sử dụng ngày càng tăng về tính riêng tư, Facebook vẫn chạm mốc nửa tỷ người sử dụng ba tháng sau đó.

Tháng 10/2010: “The Social Network” bộ phim về các nhà sáng lập Facebook của David Fincher được công chiếu tại các rạp, làm cho Mark Zuckerberg được biết đến nhiều hơn tới từng gia đình. Bộ phim là một thành công quan trọng về thương mại, doanh thu đạt được 225 triệu USD trên toàn thế giới và giành được ba giải Oscar. Zuckerberg gọi bộ phim là một vở kịch với phần lớn nội dung là không chính xác, nhưng ít nhất nó đã phản ánh đúng cái tủ quần áo giản dị của anh.

Tháng 12/2011: Facebook đã cập nhật thiết kế Timeline, một thiết kế mới hầu như thay đổi toàn bộ các trang hồ sơ cá nhân người dùng mặc dù trong bối cảnh đang có những khiếu nại về những thay đổi của Facebook. Tuy nhiên, Zuckerberg đã không phải lo lắng – bởi thời gian này đã có 800 triệu người dùng đang hoạt động, và hơn một nửa số người đó đăng nhập hàng ngày.

Tháng 5/2012: Facebook mua ứng dụng chia sẻ hình ảnh Instagram với giá 1 tỉ USD.

Tháng 5/2012: Facebook chuẩn bị cho đợt phát hành cổ phiếu đầu tiên ra thị trường, nhằm thu hút hàng tỷ đô la từ các nhà đầu tư. Công ty cho biết họ hy vọng giá cổ phần của mình sẽ từ 34 – 38 USD/cổ phiếu. Facebook đang được định giá ở mức hơn $ 100 tỉ và căn cứ vào số cổ phần đang nắm giữ, Zuckerberg sẽ có tài sản trị giá hơn 15 tỉ USD.

Xuân Tiến (Theo CNN)

Tiến thoái lưỡng nan!

Theo các chuyên gia, sau một quãng thời gian dài hoạt động trong tình cảnh “đóng băng” của thị trường, nhiều doanh nghiệp BĐS đã lâm vào cảnh phá sản hoặc phải đối diện với nguy cơ phá sản do sản phẩm làm ra không bán được. Do đó, việc NHNN quyết định mở tín dụng cho lĩnh vực không khuyến khích cho vay, bao gồm tín dụng BĐS và tiêu dùng trong bối cảnh tăng trưởng tín dụng 3 tháng đầu năm âm 2,13% được xem là liều linh dược vực dậy thị trường BĐS vốn đang ốm yếu kéo dài. Tuy nhiên, thực tế lại không phải như vậy, dòng vốn có thể được xem là đã khơi thông nhưng để đưa dòng vốn này vào thị trường BĐS lại không phải là chuyện đơn giản.

Thị trường bất động sản chưa thể "phá băng" sống dậy

Cả người bán lẫn người mua đều đang tỏ ra rất lúng túng, sự lúng túng này được thể hiện ngay ở các doanh nghiệp, nhà đầu tư và cả người tiêu dùng. DN kỳ vọng được tiếp cận vốn giá rẻ nhưng lại không được như mong muốn khi mà mức lãi suất cho vay áp dụng với các gói tín dụng ưu tiên là 16-16,5% vẫn là mức cao trong bối cảnh đầu ra của thị trường BĐS hết sức khó khăn như hiện nay. Trong khi đó, lòng tin của nhà đầu tư vào thị trường đã bị “sứt mẻ” nhiều, người tiêu dùng thì thiếu định hướng.

Chia sẻ với báo chí, ông Nguyễn Chí Thanh – Tổng giám đốc Công ty Liên doanh cao ốc quốc tế Tây Hồ cho rằng, các mức vay ra phải dưới mức 15%/năm thì may ra các doanh nghiệp còn cố gắng tham gia vào thị trường còn nếu mức cao hơn mức đó thì thật ra là người ta chỉ vay để cố gắng duy trì hoặc là nếu như họ chỉ đi làm để phục vụ cho mỗi việc trả lãi NH thì chắc là các doanh nghiệp sẽ rút khỏi thị trường hoặc là họ sẽ chọn những nguồn tín dụng khác. Đó là chưa kể, muốn tiếp cận vốn giá rẻ  của  NH thì DN phải đáp ứng rất nhiều tiêu chí của NH và đây chính là một nghịch lý bởi trong khi thị trường BĐS khó khăn, nhiều DN BĐS chỉ còn tồn tại một cách hình thức thì lấy đâu ra DN BĐS đủ tốt như NH yêu cầu. Và nếu có thể đáp ứng được các tiêu chuẩn như NH đề nghị thì những DN ấy họ cũng không cần vay NH.

Còn đối với nhà đầu tư, chị Mai Thúy Ngân – một nhà đầu tư BĐS cho rằng, việc NHNN hạ lãi suất huy động xuống 12%/năm, lãi suất cho vay đầu tư bất động sản 14%/năm chưa đủ để vực dậy tâm lý và thu hút sự quan tâm của nhà đâu tư. Bởi thực tế, nếu nắm trong tay 5 tỉ đồng thì chẳng mấy ai mang ra đầu tư khi thị trường chưa có tín hiệu rõ ràng để khởi sắc. Còn nếu phải đi vay với lãi suất 14%/năm để đầu tư thì chắc chắn chẳng ai làm như vậy vì lợi nhuận chưa thấy đâu nhưng lãi phải trả lại quá lớn. Trong bối cảnh như hiện nay, nếu lãi suất huy động từ NH có thể giảm xuống mức 6-8%/năm và lãi suất cho vay ở mức 12-13%/năm thì may ra thị trường mới được khởi sắc. Những nhà đầu tư sẵn vốn khi đó cũng sẽ phải suy nghĩ rút tiền về để đầu tư vào BĐS.

Và đây cũng là quan điểm của ông Richard Leech – Giám đốc CBRE Việt Nam khi ông cho rằng, mặc dù thị trường BĐS đã có những tín hiệu tích cực nhưng đó mới chỉ dừng ở mức độ kỳ vọng và tâm lý. Vấn đề ở đây là giảm trần lãi suất huy động xuống 12% chứ không phải là trần lãi suất cho vay vì trên thực tế thì các chủ đầu tư khi đi vay vẫn phải chịu mức lãi suất rất cao.

Từ đó có thể thấy rằng, việc giảm trần lãi suất huy động mới chỉ tác động đến dòng vốn của nhà đầu tư nhưng khi mà mức lãi suất 12% vẫn được xem là hấp dẫn thì dòng vốn chưa thể đổ vào thị trường BĐS. Thậm chí, nếu nhà đầu tư vẫn quyết định đưa dòng tiền ra khỏi NH thì họ vẫn có thể lựa chọn nhiều kênh đầu tư khác như chứng khoán, ngoại tệ. Như vậy, chủ đầu tư BĐS có thể hy vọng huy động vốn mà thôi chứ có huy động được hay không lại là một vấn đề khác. Bởi vì hiện tại nhiều dự án đang trong tình trạng đóng băng, mặc dù nhiều chủ đầu tư đã huy động vốn từ khách hàng rồi nhưng vẫn không đủ dòng tiền để thực hiện dự án, dự án vẫn phải dừng thi công, lòng tin của nhà đầu tư bị sứt mẻ. Và như vậy, chủ đầu tư tiếp tục nằm trong cảnh “tiến thoái lưỡng nan”.

“Điểm chết” là đầu ra?

Đó là những bất cập, những nghịch lý đang diễn ra và dường như thời điểm “tỉnh giấc” của thị trường BĐS vẫn còn rất xa khi mà ngay cả người tiêu dùng – đầu ra cho các sản phẩm BĐS -  đang thiếu mất phương hướng trong việc tiếp cận các sản phẩm BĐS. Bởi thực tế chỉ ra rằng, dù doanh nghiệp có thể tiếp cận được các nguồn vốn ưu đãi để triển khai các dự án BĐS thôi cũng không đủ, bởi sản phẩm làm ra biết bán cho ai, họ lại rơi vào vòng luẩn quẩn của nợ nần chồng chất. Và đây đang được xem là “điểm chết” của thị trường BĐS.

Nhận định này đã được rất nhiều chuyên gia đưa ra tại hội thảo “Tìm vốn cho thị trường BĐS” mới đây. Theo đó, lực cản nặng nề nhất hiện nay, theo đánh giá của các chuyên gia, chính là tâm lý, lòng tin của người mua, người tiêu dùng về triển vọng của thị trường. Chừng nào vấn đề này chưa thể giải quyết thì những nỗ lực giải cứu thị trường BĐS sẽ chưa thể mang lại kết quả như mong muốn. Trần lãi suất huy động vốn đã giảm xuống 12% nhưng mấu chốt của vấn đề là lãi suất cho vay ở mức bao nhiêu thì lại chưa được giải quyết.

Nói như vậy để thấy rằng, vấn đề quan trọng nhất đối với thị trường BĐS lúc này là đầu ra. Nếu chỉ loanh quanh giải quyết vốn cho thị trường BĐS sẽ không bao giờ tìm được vốn. Thay vào đó, một mặt là vốn, có thể từ chính DN BĐS hoặc các kênh bên ngoài, nhưng mặt khác là chính sách. Nếu không đồng bộ hai vấn đề này mà chỉ đòi hỏi vốn không thì rất là khó…

Bàn về vấn đề này, ông Trần Như Trung – Giám đốc bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn Savills Việt Nam – một trong những doanh nghiệp tư vấn, nghiên cứu thị trường BĐS hàng đầu tại Việt Nam – cho rằng: Người tiêu dùng đang mất phương hướng trong việc tìm mua các sản phẩm BĐS. Họ có nhu cầu mua nhà nhưng lại không biết với số tiền hiện có trong tay thì có thể mua được BĐS ở khu vực nào? Vị trí ở đâu? Diện tích là bao nhiêu?…

Và để tháo gỡ những khó khăn trên, TS Nguyễn Thị Mùi – nguyên thành viên Hội đồng tư vấn Chính sách tiền tệ Quốc gia cho rằng: Cần kích thị trường cho thuê để tăng tốc thị trường bán. Các DN Trung Quốc đã từng rất thành công khi giải cứu thị trường BĐS giai đoạn “nguội lạnh” bằng cách nâng giá thị trường cho thuê để người tiêu dùng buộc phải cân nhắc và cuối cùng quay về với thị trường bán.

Thanh Ngọc

Bộ Tài chính tính toán, gói giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp sẽ giúp tăng tổng cầu thêm khoảng 13.000 tỉ đồng.

Tiếp đó, Bộ Tài chính đã đề xuất cùng lúc 5 nhóm giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp như miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm tiền thuê đất, điều chỉnh chi tiêu công, gia hạn thuế giá trị gia tăng, lùi thời hạn thu phí bảo trì đường bộ. Các giải pháp này sẽ làm giảm thu ngân sách năm 2012 xuống 9.000 tỉ đồng, nhưng tạo ra hiệu ứng tới 29.000 tỉ đồng. Trong số này, Bộ Tài chính tính toán sẽ giúp tăng tổng cầu khoảng 13.000 tỉ đồng. Bộ Tài chính cũng cho biết sẽ làm việc với Ngân hàng Nhà nước để dừng phát hành tín phiếu và đẩy nhanh phát hành trái phiếu trong kế hoạch được duyệt của năm 2012 để đưa vào các dự án đầu tư công.

Còn có một yếu tố khác có thể giúp tạo cầu cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng. Đó là trong kỳ họp Thường vụ Quốc hội vừa rồi, nhiều ý kiến đã đồng tình với việc sử dụng khoảng 10.000 tỉ đồng vốn trái phiếu chính phủ giai đoạn 2012-2015 để đầu tư cho một số dự án.

Trong số những giải pháp vừa nêu, ngoài việc giảm lãi suất đã được Ngân hàng Nhà nước triển khai, các đề xuất khác còn phải chờ Chính phủ ra Nghị quyết và Quốc hội thông qua tại kỳ họp dự kiến diễn ra vào ngày 21/5 tới. Nếu được phê duyệt thì cùng lúc sẽ có nhiều giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp được triển khai.

Các nhóm giải pháp này không phải là gói kích cầu, nhưng điều dễ thấy là chúng sẽ tạo ra một sức cầu không nhỏ cho nền kinh tế. Ngoài khoảng 13.000 tỉ đồng được đưa vào tổng cầu (theo tính toán của Bộ Tài chính), việc đẩy nhanh phân bổ vốn, triển khai các dự án xây dựng cơ bản (sử dụng 180.000 tỉ đồng từ ngân sách cho năm 2012) và huy động trái phiếu chính phủ (45.000 tỉ đồng trong năm 2012) sẽ là cửa thoát lớn cho nhiều loại hàng hóa tồn kho, đặc biệt là nhóm hàng cơ bản như vật liệu xây dựng.

Lượng tiền không nhỏ nói trên, một khi được bơm vào nền kinh tế, liệu có ảnh hưởng đến mục tiêu ổn định vĩ mô, giữ lạm phát cả năm ở mức 9%?

Ông Vũ Nhữ Thăng, Viện trưởng Viện Chiến lược và Chính sách Tài chính, thuộc Bộ Tài chính, cho rằng các giải pháp tài chính mà Bộ đưa ra sẽ không tác động nhiều đến lạm phát. Ông dẫn chứng, những tháng cuối năm 2011 và 4 tháng đầu năm 2012, tổng cầu đang yếu, chi tiêu công mới đang trong quá trình triển khai, tiêu dùng của người dân chững lại. Do vậy nguy cơ lạm phát do cầu kéo chưa đáng ngại. Còn về nguy cơ lạm phát do chi phí đẩy, mặc dù vừa qua giá một số nguyên liệu nhập khẩu có tăng, nhưng theo dự báo của Quỹ Tiền tệ Quốc tế, Ngân hàng Phát triển châu Á hay Ngân hàng Thế giới, giá cả sẽ tăng thấp hơn so với năm 2011. Như vậy, cũng không ảnh hưởng nhiều đến lạm phát trong nước.

Trong khi đó, với quan điểm thận trọng, chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho rằng nếu các giải pháp hỗ trợ của Chính phủ không đi đúng đối tượng, lạm phát có thể quay trở lại. Ví như lúc này mà các ngân hàng khoanh nợ, giãn nợ đối với một số đối tượng có nợ xấu, nhất là lĩnh vực bất động sản, có thể họ lại được cứu, rồi lại đầu cơ theo kiểu cũ. Nếu điều đó xảy ra thì sẽ tác động tiêu cực đến lạm phát.

Cũng liên quan đến bất động sản, trong các giải pháp của Bộ Tài chính có đề xuất gia hạn nộp tiền sử dụng đất trong thời gian tối đa 12 tháng đối với các dự án có khó khăn về tài chính. Điều này do cơ quan chức năng địa phương quyết định. Như vậy, các chủ đầu tư có cơ hội để giữ giá nhà đất, trong khi lẽ ra lúc này giá đã phải giảm giá sâu hơn.

Về việc tạo cầu thông qua đẩy nhanh các dự án đầu tư công, bà Phạm Chi Lan cho rằng nếu huy động trái phiếu chính phủ và ngân hàng là người bỏ tiền ra mua thì phần vốn dành cho doanh nghiệp vay sẽ bị giảm, khiến giá vốn bị đẩy lên cao. Chủ đầu tư các dự án trúng thầu lại đi vay ngân hàng, nghĩa là vốn vẫn bị hút vốn vào những dự án đầu tư công. Như vậy cũng sẽ là vòng luẩn quẩn của lạm phát.

Vậy ý kiến nào đúng? Khi nhìn tổng thể các nhóm giải pháp được đề xuất, Tiến sĩ Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, cho rằng đây không phải là gói kích cầu, mà là các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp. “Trong điều kiện hiện nay, khi lạm phát đang hạ nhiệt, tổng cầu giảm mạnh, tăng trưởng tín dụng 4 tháng đầu năm bị âm, sản xuất khó khăn thì các nhóm giải pháp này chưa phải chất xúc tác mạnh có thể khiến lạm phát quay trở lại”, ông nói.

Đã một tuần kể từ khi trần lãi suất cho vay 15%/năm được áp dụng nhưng các phương tiện truyền thông vẫn phản ánh các doanh nghiệp kêu ca là khó vay. Lãi suất hạ không có nghĩa là doanh nghiệp có thể vay được vốn, vì còn phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có đáp ứng được các điều kiện xét duyệt. Nghĩa là chưa phải lo ngại có sự đột biến trong tăng trưởng tín dụng.

Với cái nhìn lạc quan, ông Thành tin rằng các chính sách sẽ phát huy tác dụng. Bởi lẽ, ngay trong tháng 4, chỉ số sản xuất công nghiệp có dấu hiệu nhích lên; nhập siêu trong tháng cũng tăng lên. Mức tăng này chủ yếu là do tăng nhập khẩu nguyên nhiên liệu đầu vào, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh.

Tuy nhiên, ông Thành cũng lưu ý mục tiêu lạm phát phải đạt dưới 10%. “Sau khi áp dụng chính sách được 3-4 tháng, cần nhìn lại kết quả đạt được, để từ đó xem xét điều chỉnh chính sách cho phù hợp”, ông nói.

Theo NCĐT

Nhiều người yêu thích thời trang mê mẩn mẫu mã, kiểu dáng của hàng hiệu, nhưng lại không có đủ tiền khi bỏ cả đống tiền đổi lấy một chiếc túi, đồng hồ, hay một bộ váy, áo “mốt” nhất. “Giải pháp là mua hàng fake cao cấp hoặc fake 1, fake 2, 3 (hàng nhái nhiều cấp độ), vừa rẻ hơn hàng chục lần mà vẫn đẹp”, một tín đồ hàng fake khẳng định.

Mặc dù các thương hiệu lớn cũng đã chính thức có đại lý phân phối tại Việt Nam nhưng chưa bao giờ hàng nhái lại phát triển tràn lan như hiện nay. Trên những “con đường thời trang” như Chùa Bộc, Xuân Thủy, Cầu Giấy, Tôn Đức Thắng, Tây Sơn… hay nhiều khu chợ Ngã Tư Sở, chợ Hôm, chợ Nhà Xanh… vẫn có rất nhiều cửa hiệu bày bán hàng giả công khai.

Hiện nay, các hãng thời trang nổi tiếng, như: LV, Hermes, Gucci bùng nổ hàng nhái, hàng giả kém chất lượng

Theo lời giới thiệu của người bán hàng “fake”, mặt hàng này có rất nhiều cấp độ, giá “chát” nhất là loại hàng 1:1 giống hàng “xịn” đến 99%. Mặt hàng này có giá lên đến 10 – 20 triệu đồng cho dòng túi xách Hermes, LV. Loại thứ hai là “super fake” có giá mềm hơn từ 2 – 3 triệu đồng/sản phẩm, các loại khác xếp thứ tự fake 1, 2, 3 thì giá giảm dần bình quân 500.000đ/sản phẩm cho mỗi cấp độ.

Nhiều cửa hàng còn chuyên bán hàng “nhái” các hãng thời trang cao cấp từ nước ngoài nhập vào, giới “dân chơi”, ca sĩ, người mẫu đặt mua hàng thường xuyên, cứ catalogue chính hãng ra mẫu nào, khách đặt là shop sẽ có hàng mang về ngay. “Có những chiếc túi hiệu giá đến nửa tỉ đồng, Việt Nam mấy người dám xài, vậy mà đi ra đường thấy sinh viên, học sinh, bà bán hàng ngoài chợ, nhân viên công sở ai cũng xài túi xách, thắt lưng, quần áo hàng hiệu. Không dùng đồ nhái thì tiền đâu mà mua cho đủ”, một nhân viên bán hàng trên phố Tôn Đức Thắng “bật mí”.

Trào lưu mua hàng fake còn đặc biệt sôi nổi trên các diễn đàn mạng. Nhiều topic rao bán các mặt hàng thời trang “nhái” đều quảng cáo, liên tục cập nhật những mẫu “hot” nhất, các bộ sưu tập mới nhất của các thương hiệu thời trang thế giới. Người bán thì đua nhau lập những đề tài bàn luận nóng sốt như làm thế nào để phân biệt hàng fake loại một với loại 2, 3, 4, hay dòng sản phẩm nào fake giống nhất, dòng nào khó giống nhất. Không như việc mua nhầm hàng giả, trào lưu fake cao cấp nhận được sự đồng thuận của các người mua lẫn người bán.

Trên thị trường hàng fake, túi là sản phẩm được ưa chuộng nhất, trong đó phổ biến là Louis Vuitton. Túi xách fake của Hermès cũng được nhiều người “ngưỡng mộ” nhưng nhu cầu ít hơn do giá khá “chát”, dòng “phếch” 1 cũng có giá khoảng 3 triệu đồng còn dòng “cao cấp” có giá khoảng trên 10 triệu đồng. “Ngoài ra, trên thị trường còn xuất hiện những sản phẩm như đồng hồ, điện thoại di động. Đồng hồ dởm khác với túi xách ở chỗ được quảng cáo là fake “siêu cấp” nhưng giá “rẻ như cho”, chỉ vài trăm nghìn đồng, dù mang mác Rolex, Longines hay Tissot.

Hàng chất lượng cao “chào thua”

Trong khi đó, trên thị trường đã xuất hiện rất nhiều nhãn hiệu hàng Việt Nam cao cấp như Sanciaro, Manhattan, Viettien Smartcasual, Mattana, An Phước, Jemma, Gosto, Nino Maxx…Tuy nhiên, dù chất lượng tốt nhưng nhiều người tiêu dùng vẫn chưa quen với việc bỏ hàng triệu đồng để mua hàng thương hiệu Việt. Nhân viên bán hàng tại trung tâm Parkson cho biết, rất nhiều khách hàng ưng ý với những món hàng túi xách hay quần áo thời trang cao cấp của Việt Nam. Thế nhưng, khi xem lại thấy có giá “tiền triệu”, họ đều… lắc đầu.

Lý do là vì nhiều khách hàng có suy nghĩ, đã bỏ ra đến “tiền triệu” mà lại mua hàng sản xuất trong nước thì không “oai”, thà mua hàng “fake” hay hàng thời trang “ngoại” nhưng giá bình dân như HM, Zara, Mango hay Charles & Keith còn hơn. Nhiều khách vào siêu thị chọn hàng, khen mẫu đẹp, khen giá rẻ hơn hàng hiệu khác nhưng đến lúc ra quầy tính tiền xem trên nhãn có chữ xuất xứ công ty Việt Nam cũng ngay lập tức là quay lại trả hàng.

Thời trang thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam, như: Sanciaro, Manhattan, Viettien Smartcasual, Mattana, An Phước, Jemma, Gosto, Nino Maxx chào thua hàng nhái và bị người dân quay lưng

Hiện nay, một số nhãn hiệu Việt Nam như: Vera, WOW, Sanciaro, Manhatta, Vee Sandy, Sanding, F house, An Phước, Thái Tuấn, Nhabeco, Pharon, M10… về chất lượng có thể tự hào là không thua kém với Louise Vuiton, Esprit, Scada, Mango, Bosinia, Gucci, Piere Cardin… Tuy nhiên, nhiều người vẫn chọn thương hiệu ngoại thay vì thương hiệu nội. Nhưng không thể thu hút khách hàng chỉ bằng mức giá mà quan trọng hơn phải mang lại cho người mua hàng sự tự tin, niềm hãnh diện khi dùng sản phẩm.

Chị Khánh Linh, một tín đồ của thời trang hàng hiệu cho biết, nếu xem chất liệu, giá cả, mẫu mã… thì hàng nội có khi không thua hàng ngoại. Nhưng nếu một người mặc chiếc áo có logo của LV, Moschino, DG, Chanel…, người ta biết ngay là đang xài đồ hiệu. Còn logo hình đầu con sư tử của Sanciaro (Việt Tiến), hay chữ A cách điệu của An Phước thì người đối diện không biết đó là hiệu gì.

T.Minh – P. Phương

Khủng hoảng kinh tế toàn cầu và những khó khăn từ nền kinh tế vĩ mô: lạm phát, đầu tư công, lãi suất… đã tác động không nhỏ đến hoạt động của toàn bộ nền kinh tế. Trong quá trình đó, Ngân hàng Nhà nước đã có những cơ chế chính sách và điều hành chính sách tiền tệ nhằm ổn định kinh tế vĩ mô, tác động đến quá trình phục hồi, duy trì và thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp cho rằng quá trình thực thi các chính sách còn nhiều vướng mắc.

Bà Nguyễn Thị Loan – Phó Chủ tịch thường trực Hiệp hội Bất động sản TP HCM cho biết: Mặc dù, ngân hàng đã hạ lãi suất nhưng doanh nghiệp khó có thể tiếp cận được vốn vay lãi suất thấp. Hiện nay, việc tiếp cận với nguồn vốn vay vẫn rất khó khăn, chỉ khoảng 10 – 15% doanh nghiệp bất động sản có thể tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng.

Bên cạnh đó, để vay được tiền ngân hàng thì doanh nghiệp còn phải trả thêm các “phí phi chính thức” khoảng 3 – 5%/tổng số tiền vay tùy theo mối quan hệ.

Doanh nghiệp thêm khó khăn vì các phí "phi chính thức" cao

Tính minh bạch của thị trường thấp gây phát sinh thêm nhiều chi phí khác và làm cho doanh nghiệp càng thêm khó khăn.

Ông Huỳnh Văn Hải – Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp huyện Hóc Môn (TP HCM) cho biết: Nhà nước đã đưa ra nhiều chính sách giúp doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận được với nguồn vốn vay ngân hàng. Tuy nhiên, làm như thế nào để được vay vốn và hỗ trợ vốn trên thực tế là con đường rất dài và rất khó khăn.

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ ở huyện Hóc Môn đang trên bờ vực thẳm, có doanh nghiệp chỉ còn 3 – 4 công nhân. Chủ trương, chính sách của Nhà nước rất chia sẻ với những khó khăn của doanh nghiệp nhưng trong quá trình điều hành thì chính những người thực thi lại tạo ra những vật cản gây khó khăn, chậm trễ cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp rất trông chờ những chính sách tiền tệ của Nhà nước có thể nhanh chóng đi được vào thực tiễn.

Giải đáp những bức xúc của doanh nghiệp, ông Nguyễn Hoàng Minh – Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM cho biết: Ngân hàng Nhà nước yêu cầu và chỉ đạo các tổ chức tín dụng thực hiện nghiêm các quy định về lãi suất và hạn chế các chi phí phát sinh cho doanh nghiệp. Trong những tháng đầu năm nay, các ngân hàng trên địa bàn thành phố cũng đã có những nỗ lực rất lớn để hỗ trợ cho các thành phần kinh tế.

Giữ tỉ giá ổn định

Theo ông Nguyễn Hoàng Minh, nếu làm tốt công tác thu hồi vốn cũng như làm tốt việc chuẩn bị vốn cho sản xuất, kinh doanh thì trong những tháng còn lại của năm 2012 ngành Ngân hàng trên địa bàn TP HCM có thể cung ứng cho toàn bộ các thành phần kinh tế khoảng 400.000 tỉ đồng, trong đó khoảng 180.000 tỉ là tăng trưởng tín dụng và 320.000 tỉ còn lại là thu nợ từ các nhóm cho vay.

Hiện nay, Ngân hàng Nhà nước đã giảm dự trữ bắt buộc cho 5 tổ chức tín dụng là: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Ngân hàng phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long, Quỹ tín dụng nhân dân TW, Ngân hàng Thương mại Cổ phẩn Mekong và Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt…

Việc này nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng này giảm lãi suất cho vay và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thực hiện tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, sản xuất nông nghiệp nông thôn và khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Ngoài ra, nhằm đáp ứng nhu cầu ngoại tệ hợp pháp cho doanh nghiệp, thúc đẩy xuất khẩu phát triển, trong những tháng đầu năm nay Ngân hàng Nhà nước không điều chỉnh tỉ giá. Đồng thời, phát tín hiệu đến các thành phần kinh tế rằng trong năm 2012, nếu tỉ giá biến động thì ngân hàng cũng cố gắng giữ biến động tỉ giá không quá 2 – 3% nhằm giúp cho doanh nghiệp yên tâm sản xuất, hạn chế thấp nhất rủi ro từ biến động tỉ giá.

Vận động các tổ chức tín dụng bán ngoại tệ để cho vay bằng đồng Việt Nam

Theo ông Nguyễn Hoàng Minh, “trong quý 2, Ngân hàng Nhà nước sẽ làm quyết liệt hơn việc yêu cầu các tổ chức tín dụng, đặc biệt là các tổ chức tín dụng có thế mạnh kinh doanh ngoại tệ mạnh dạn bán ngoại tệ để cho vay bằng đồng Việt Nam. Với tỉ giá ổn định và lợi thế kinh doanh ngoại hối, chúng tôi nghĩ rằng các Ngân hàng thương mại cũng sẵn sàng bán ngoại tệ để cho doanh nghiệp vay bằng đồng Việt Nam với lãi suất thấp hơn.

Các chính sách của Ngân hàng Nhà nước cũng giúp các doanh nghiệp đủ điều kiện vay ngoại tệ được vay ngoại tệ, để tăng sức cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa làm ra”.

Tiến trình giảm lãi suất cho vay cũng được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đặt ra cho các Ngân hàng Thương mại Nhà nước. Trước mắt, do yêu cầu giảm lãi suất ngay để phục vụ cho ngành kinh tế, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã chỉ đạo các Ngân hàng Thương mại Nhà nước, Ngân hàng Đầu tư, Ngân hàng Ngoại thương… cho vay với lãi suất thấp nhằm tạo hiệu ứng lan tỏa đối với thị trường, đồng thời tạo điều kiện cho lãi suất giảm nhanh hơn, giúp doanh nghiệp có điều kiện để sản xuất hàng hóa, tạo việc làm cho người lao động, phát triển kinh tế đất nước.

Ngoài ra, thực hiện phân nhóm tín dụng theo năng lực và hiệu quả hoạt động của các tổ chức tín dụng là một giải pháp cơ bản của Ngân hàng Nhà nước trong ổn định kinh tế vĩ mô và giảm lãi suất. Giải pháp này của Ngân hàng Nhà nước không chỉ thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô mà còn tác động tích cực đến thị trường tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Theo đó, gắn nhu cầu tăng trưởng tín dụng với nhu cầu vốn huy động, khi áp lực huy động vốn không cao thì lãi suất sẽ tự động được điều chỉnh giảm theo quan hệ cung cầu trên thị trường.

Mai Phương

]]> http://www.petrotimes.vn/thuong-truong/2012/05/chinh-sach-tien-te-co-vao-duoc-thuc-tien/feed 0 http://www.petrotimes.vn/thuong-truong/2012/05/dau-tau-kinh-te-bien-vinalines-se-dung-day-nhu-the-nao http://www.petrotimes.vn/thuong-truong/2012/05/dau-tau-kinh-te-bien-vinalines-se-dung-day-nhu-the-nao#comments Wed, 16 May 2012 07:31:37 +0000 chudiepquynh http://www.petrotimes.vn/?p=183300 >> Vinalines dùng nguồn tiền nào để đầu tư đội tàu?

“Đầu tàu” trong cơn bão suy thoái

Từ khi ra đời cách đây 15 năm, Vinalines luôn được xem là “đầu tàu” cho chiến lược kinh tế biển của nước ta. Tuy nhiên, trong kết luận của Thanh tra Chính phủ về việc chấp hành pháp luật trong công tác quản lý và sử dụng vốn, tài sản đã cho thấy, nhiều năm gần đây Vinalines thua lỗ.

Bản kết luận của Thanh tra Chính phủ chỉ rõ những thất bại từ đầu tư đội tàu: 5 trong tổng số 27 tàu đóng mới và 34 trong tổng số 73 tàu đã qua sử dụng được mua về đều rơi vào cảnh khai thác lỗ, có tàu lỗ nhiều quá Vinalines phải bán. Vinalines mua tới 17 tàu trên 15 tuổi không đủ điều kiện đăng ký tại Việt Nam. Với việc sử dụng đội tàu quá tuổi, hiệu suất sử dụng thấp đã không phát huy hiệu quả như mong muốn. Việc mua các tàu cũ cũng một phần xuất phát từ yếu tố kinh tế: Tàu cũ có giá rẻ, mức phí bảo dưỡng dễ chấp nhận hơn và có thể linh động bảo dưỡng trong nước…

Hy vọng Vinalines sẽ nhanh chóng lấy lại vị thế của một "đầu tàu kinh tế biển"

Qua thanh tra, TTCP kết luận, cơ cấu đội tàu của Vinalines chưa phù hợp với quy hoạch được duyệt, chủ yếu là tàu vận chuyển hàng khô, tàu tải trọng lớn, ít chú ý đến tàu chuyên dùng…

Về đầu tư xây dựng: Trong giai đoạn 2007-2010, Vinalines đã quyết định đầu tư 14 dự án xây dựng và đã xảy ra một số vi phạm. Ví dụ như ở dự án đầu tư nhà máy sửa chữa tàu Vinalines phía nam có tổng mức đầu tư 3.854 tỉ đồng, tuy nhiên quyết định đầu tư được thực hiện khi chưa có quy hoạch, sai thẩm quyền… Tính đến 30/4/2010, tổng số tiền lãng phí từ dự án này đã lên tới 489,6 tỉ đồng.

Về việc góp vốn đầu tư vào một số doanh nghiệp: Trong 158 doanh nghiệp Vinalines đầu tư thì có một số doanh nghiệp chưa phát huy hiệu quả. Số tiền đầu tư vào các doanh nghiệp này lên đến 1.836 tỉ đồng.

Vinalines “trần tình” về thua lỗ

Ngay sau khi bản kết luận thanh tra của Thanh tra Chính phủ được công bố, ông Lê Triều Thanh – Phó tổng giám đốc Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam đã có những lý giải về những vấn đề Vinalines gặp phải.

Ông Thanh cho rằng, một trong những khó khăn lớn nhất ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam trong thời gian qua là sự suy giảm đột ngột và kéo dài của thị trường vận tải biển từ nửa cuối 2008 đến nay. Giá cước đã giảm mạnh từ gần 14.000 điểm (tháng 7/2008) xuống còn gần 800 điểm vào cuối năm 2008 và duy trì mức thấp này trong suốt năm 2011. Trong khi đó, chi phí đầu tư vào nhiên liệu, chi phí lãi vay, chi phí sửa chữa, nhân công luôn ở mức cao. Có thời điểm Tổng Công ty phải chấp nhận mức lãi suất 20%/năm để đảm bảo nguồn vốn lưu động duy trì hoạt động của đội tàu.

Giá dầu cũng liên tục tăng, năm 2011 đạt tương đương với mức giá 2007-2008, trong khi mức cước năm 2011 chỉ bằng 10% so với mức cước cao nhất năm 2008. Trong bối cảnh đó, lần đầu tiên trong 15 năm hoạt động của Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam có mức tăng trưởng âm.

Với điều kiện suy giảm kéo dài, không chỉ có Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, nhiều hãng vận tải lớn trên thế giới như Maersk, NYK, MOL, China Shipping cũng phải thông báo kết quả kinh doanh lỗ, thậm chí có một số hãng như MISC đã phải quyết định chấm dứt hoạt động liner do số lỗ lũy kế quá lớn.

Đồng thời, theo Quyết định số 926/QĐ – TTg, để tái cơ cấu Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam, Thủ tướng Chính phủ đã điều chỉnh nguyên trạng số doanh nghiệp và dự án đầu tư của Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam về Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam. Sau khi tiếp nhận, Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam đã tiếp nhận, sắp xếp mô hình tổ chức các doanh nghiệp, xem xét lại quy mô các dự án và điều chỉnh cho phù hợp tình hình thực tế. Đồng thời hỗ trợ về nhân lực, tài chính để duy trì hoạt động của doanh nghiệp, từng bước cắt lỗ. Ngoài ra Tổng Công ty cũng hỗ trợ về tài chính và thủ tục pháp lý để từng bước giải quyết các vụ tranh chấp tại nước ngoài đối với các tàu của Công ty TNHH MTV Vận tải Viễn dương Vinashin.

Có thể nói, đây là những nguyên nhân khách quan khiến cho kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty trong những năm qua chưa đạt như mong muốn.

Theo ông Thanh: Về nguyên nhân chủ quan, Tổng Công ty đã thẳng thắn nhìn nhận rằng, trong giai đoạn phát triển nóng, chất lượng của công tác dự báo thị trường của Tổng Công ty chưa đạt yêu cầu dẫn đến sự nóng vội trong đầu tư phát triển đội tàu. Một tỉ lệ lớn trọng tải của đội tàu được đầu tư vào giai đoạn 2007-2008 dẫn đến hiệu quả đầu tư thấp, ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của đội tàu.

Mô hình tổ chức còn nhiều bất cập khiến công tác quản lý, kiểm tra giám sát cũng chưa được thực hiện triệt để chặt chẽ, vẫn còn xảy ra tình trạng lãng phí, kém hiệu quả tại một số doanh nghiệp trong Tổng Công ty. Đây là tồn tại được thanh tra chính phủ kết luận sau quá trình kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong công tác quản lý và sử dụng vốn, tài sản tại Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam theo Quyết định số 2242/QĐ – TTCP ngày 22/8/2011.

Không dùng ngân sách để đầu tư đội tàu

Ông Lê Triều Thanh cũng cho rằng: Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam đang khẩn trương triển khai công tác sắp xếp, đổi mới mô hình tổ chức và khắc phục các yếu kém, tồn tại, từng bước ổn định sản xuất, vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay.

Giải trình với Bộ Giao thông Vận tải về kế hoạch đầu tư đội tàu, Tổng giám đốc Vinalines Nguyễn Cảnh Việt cho biết: Trong giai đoạn từ 2011-2015 Vinalines sẽ mua 29 tàu mới và mua một số tàu đang khai thác. Phấn đấu đến năm 2015, trọng tải đội tàu Vinalines sẽ đạt 43% tổng trọng tải đội tàu quốc gia.

Trong giai đoạn 2016-2020: Dự kiến nền kinh tế thế giới và ngành công nghiệp vận tải biển phục hồi, Vinalines sẽ đầu tư mua tàu và đóng mới tàu trong nước. Ở giai đoạn này, đội tàu của Vinalines sẽ chiếm 44% trọng tải đội tàu cả nước.

Cũng như các giai đoạn phát triển trước, nguồn vốn thực hiện đầu tư đội tàu sẽ không sử dụng vốn Nhà nước mà huy động từ các nguồn vốn vay thương mại, vốn huy động trên thị trường chứng khoán và vốn tự có.

Việc đổi mới, sắp xếp lại sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam đang bắt đầu được thực hiện dưới sự chỉ đạo sát sao của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Tài chính và các bộ, ngành liên quan.

Hoàng Thắng

Các cửa hàng điện máy vắng tanh không một bóng người mua

Vấn đề trở nên nghiêm trọng

TS Đinh Thị Mỹ Loan, Phó chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam, cho rằng nguy cơ giảm phát đang là vấn đề thách thức của nền kinh tế hiện nay. Bán lẻ vốn là ngành rất sôi động cũng đã trầm lắng, rơi xuống vùng tăng trưởng âm trong những tháng gần đây khi các nhà bán buôn, bán lẻ là đối tượng phá sản nhiều nhất. Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 4/2012 chỉ tăng 0,05%, mức thấp nhất trong 2 năm qua và giảm tháng thứ 9 liên tiếp, riêng Hà Nội và TP HCM thì CPI có mức tăng trưởng âm.

Đi sâu vào những vấn đề cụ thể, TS Lê Đăng Doanh chỉ ra nguy cơ đáng lo ngại của tình trạng giảm phát “ẩn” trong những biểu hiện tưởng chừng như tích cực. Chẳng hạn lạm phát giảm, nhập siêu được kiềm chế, xuất khẩu ổn định… nhưng nhập siêu giảm bởi vì DN phần lớn không tiếp tục nhập khẩu nguyên liệu để sản xuất, đem lại kết quả xuất siêu cho nền kinh tế. DN không sử dụng ngoại tệ để nhập khẩu khiến quỹ ngoại tệ tăng lên.

“Nền kinh tế tăng trưởng thì lạm phát có thể được giải quyết, nhưng không có tăng trưởng thì vấn đề trở nên nghiêm trọng hơn. Vì từ đây sẽ xuất hiện sản xuất đình đốn, thất nghiệp tràn lan, việc làm thiếu thốn và gây ra các hậu quả khó lường về mặt xã hội”, TS Lê Đăng Doanh nói.

Đồng quan điểm này, chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành cho rằng con số tăng trưởng tín dụng âm (-2,13%) trong 3 tháng đầu năm là sự bất thường trong nhiều năm trở lại đây. Nó thể hiện nền kinh tế đang đình đốn và chuyển sang giảm phát. Căn bệnh giảm phát sẽ khó chữa hơn lạm phát bởi khi giảm phát các DN đã chết thì không thể cho uống thuốc gì để cứu sống được.

Nên miễn thuế GTGT, nhận thế chấp hàng tồn kho…

Đó là một trong những giải pháp để hãm đà giảm phát hiện nay. Theo các chuyên gia, giải pháp thời gian qua như gói cứu trợ về chính sách thuế 29.000 tỉ đồng, giảm lãi suất chưa đánh trúng vào khó khăn của DN. Một mình Ngân hàng Nhà nước không thể kích thích tín dụng được. Gói cứu trợ thuế cũng chỉ như “thêm ít gia vị” về mặt tinh thần là chính. Muốn giải quyết tình trạng hiện nay, phải có sự phối hợp đồng bộ của nhiều cơ quan, bộ, ngành…

TS Bùi Kiến Thành đề xuất, trọng tâm chính sách trong thời gian tới phải hỗ trợ cho xuất khẩu mạnh mẽ hơn nữa. Vừa qua, Trung Quốc hỗ trợ toàn diện cho xuất khẩu từ hoàn thuế giá trị gia tăng (GTGT), giảm LS, tạo điều kiện xây dựng nhà xưởng, kho hàng, giảm phí vận tải… nhờ đó hàng hóa xuất khẩu giá thành rẻ, cạnh tranh được thị trường nước ngoài. Vì vậy, theo ông Thành, cái gì làm được phải làm ngay, hàng tồn kho phải giải quyết để DN tiếp tục quay vòng vốn sản xuất thông qua miễn thuế GTGT chứ không chỉ là hoãn. Bởi giảm giá bán rất quan trọng, nó có thể thúc đẩy được phần nào tiêu thụ. Nếu thuế GTGT chỉ giãn ra thì 4-5 tháng sau cũng không thể giảm giá bán được.

Đồng thời, ngân hàng phải lấy hàng tồn kho đó làm tài sản thế chấp cho DN vay tiếp, giúp họ có đầu ra thì mới tiếp tục sản xuất, và tạo điều kiện sản xuất với chi phí rẻ hơn song song với việc kéo lãi vay xuống thấp hơn nữa. “Hiện nhiều DN có đơn đặt hàng nhưng không dám làm vì không có vốn lưu động sản xuất, lãi suất quá cao và không đáp ứng được thị trường. Cái gì có thể được cố gắng làm, gói hỗ trợ của Bộ Tài chính không đáp ứng được nhu cầu thực sự, DN đang chết rồi phải có chính sách đồng bộ tiền tệ – tài khóa và Bộ Công Thương phải vào cuộc”, ông Thành nói thêm.

Theo TS Lê Đăng Doanh, Chính phủ cần nhìn nhận thẳng thắn về sự trì trệ của nền kinh tế và cần phải có biện pháp hữu hiệu để giúp nền kinh tế thoát khỏi thực trạng này. Ngoài biện pháp giảm lãi suất, cần khơi thông bế tắc để DN được tiếp cận nguồn vốn của ngân hàng. Một khi nguồn vốn được khơi thông, tín dụng tăng lên, người dân có tiền mua hàng, sức mua được kéo theo, giải tỏa được hàng tồn kho, DN tiêu thụ được hàng hóa và sản xuất sẽ khôi phục.

“Có một điều rất mâu thuẫn là ngân hàng thừa vốn nhưng DN không tiếp cận được vốn. Mâu thuẫn này cần được giải quyết để có thể mua lại nợ xấu của DN, giúp DN hoạt động trở lại và trả lãi suất khi bán được hàng; hoặc sử dụng quỹ bảo lãnh tín dụng cứu các DN có khả năng. Nếu mâu thuẫn, bế tắc này không được tháo gỡ thì trì trệ của nền kinh tế sẽ kéo dài”, ông Doanh nói.

Theo TN