Nghe tin Anh hùng lực lượng vũ trang Ku Tríp vừa về với “Bok Hồ”, người dân A Lưới ai cũng thương nhớ khôn nguôi. Những câu chuyện về một thời kháng chiến chống Mỹ, cứu nước của Anh hùng Ku Trip thôi thúc chúng tôi tìm đến nhà ông thắp nén nhang tưởng nhớ một trong những người con ưu tú nhất của A Lưới.

Nữ Anh hùng lực lượng vũ trang Kăn Đơm khi mới 23 tuổi

Riêng tôi còn muốn ghé thăm nữ Anh hùng Kăn Đơm, người mang họ Bác Hồ là Hồ Thị Đơm, khi biết bà cũng mới ra Hà Nội chữa bệnh. Gặp lại bà, sức khỏe yếu đi nhiều, vậy mà bà vẫn giữ được sự hóm hỉnh sâu sắc của một nữ du kích, cán bộ dân vận Pa Kô nổi tiếng năm nào. Mái tóc ngày càng bạc hơn nhưng ánh mắt vẫn kiên định, quật cường. Trò chuyện với bà khiến chúng tôi có cảm giác gần gũi thân thuộc, như thể chính chúng tôi là những người con của mảnh đất này rồi.

Sinh năm 1940 trong một gia đình theo cách mạng, tuổi trẻ của người con gái Pa Cô anh hùng Hồ Thị Đơm (xã A Ngo, huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên – Huế) gắn liền với 2 cuộc kháng chiến trường kỳ của dân tộc, chống Pháp và Mỹ… Tận mắt chứng kiến nhiều trận càn của địch vào bản làng, thấy máu đồng bào mình đổ, nhà cửa, nương rẫy bị đốt, lòng căm thù giặc trong bà trỗi dậy mãnh liệt, bà nhiều lần xin bố cho vào du kích.

19 tuổi, Kăn Đơm mới được bố chấp thuận và chính thức tham gia vào lực lượng du kích xã Hồng Hạ và lập công ở tuổi 21 trong một tình huống rất đặc biệt. Một lần trong lúc lên rẫy, phát hiện giặc đi càn, bà liền chạy về làng báo tin.

Trong khi các đồng chí bộ đội đang hội ý tác chiến, bà lẻn vào lán bộ đội lấy cây súng trường chạy ra nấp sau một mô đất, thấy 3 lính Mỹ nghênh ngang tiến vào làng, vừa đi vừa xả súng, bà nhắm thẳng vào chúng liên tục lên đạn và xiết cò, 2 tên gục xuống, tên lính Mỹ còn lại đã chĩa súng vào chỗ bà nấp mà xả đạn như vãi trấu. May mà bộ đội lúc này kịp thời đến tiếp ứng, đẩy lùi được trận càn. Và cô du kích Kăn Đơm đã trở thành người phụ nữ dân tộc đầu tiên của huyện A Lưới cầm súng bắn giặc.

Chiến đấu trong đội du kích Hồng Hạ cho đến đầu năm 1961, Anh hùng Kăn Đơm được cấp trên tín nhiệm cử làm Xã đội phó. Đội du kích của xã đã kiên trì bám làng và vận động nhân dân vót chông, làm bẫy giết giặc; phối hợp với bộ đội tổ chức nhiều đợt đánh tỉa, phục kích khiến địch trở tay không kịp và phải rút lui. Những năm 1961-1968 là thời kỳ ác liệt nhất, giặc đổ quân xây dựng hàng loạt đồn bót, sân bay, điên cuồng đánh phá hòng cắt đứt giao thông huyết mạch của đường Hồ Chí Minh.

Năm 1967, Kăn Đơm nhập ngũ vào quân đội và làm việc ở bộ phận trợ lý tác chiến, nhiều lần bà bị thương. Những năm kháng chiến chống Mỹ, bà đã dốc sức người và sức của rất nhiều để phục vụ cho kháng chiến và được tuyên dương Anh hùng. Người nữ anh hùng từng bám trụ trên đèo Mẹ Ơi đã giáng cho địch những đòn chí mạng bằng những bàn chông, mũi lao… tiêu biểu của chiến tranh du kích, cùng đồng bào tăng gia sản xuất cung cấp lương thực cho bộ đội, mưu trí đánh bại nhiều cuộc tấn công của giặc.

Cô gái Pa Kô Anh hùng một thời kháng chiến nay đã là bà cụ tóc bạc trắng, tuổi ngoài 70. Trầm ngâm một lúc, bà kể cho chúng tôi về chuyện tình yêu giữa cô du kích Kăn Đơm và anh bộ đội Kôn Xiên: “Khi mệ làm trợ lý tác chiến, mệ và ông ý đã gặp và đem lòng thương nhau. Chiến tranh kết thúc, đất nước thống nhất cũng là lúc hai người tổ chức đám cưới”.

Đại diện Ban lãnh đạo PV Oil Thừa Thiên - Huế tới thăm gia đình nữ Anh hùng lực lượng vũ trang Kăn Đơm

Thắp sáng niềm tin

Sau ngày đất nước giải phóng, những người như bà Kăn Đơm lại trở về với cuộc sống đời thường, góp công xây dựng bản làng, tham gia công tác tại Ban chấp hành Hội Phụ nữ huyện, Hội Cựu chiến binh…

Từ khi bà nghỉ làm các hoạt động xã hội, cuộc sống gia đình đã khó khăn nay càng khó khăn hơn bao giờ hết. Bà đã phấn đấu, phát huy phẩm chất người nữ du kích năm nào để cáng đáng nuôi dạy 10 người con và chồng bà đang lâm trọng bệnh. Gánh nặng cuộc sống, những mưu sinh vất vả đời thường đặt cả lên đôi vai người phụ nữ bé nhỏ ấy. Tự nhủ là trụ cột trong gia đình, là chỗ dựa lớn cho chồng và các con. Khi cả gia đình chỉ trông chờ vào 2 sào ruộng, không chỗ bấu víu, bà đã “liều” đi vay ngân hàng chính sách và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn 170 triệu đồng để lo chữa bệnh cho chồng.

Tuy nhiên, một lần nữa sự nghiệt ngã của số phận không buông tha gia đình  Kăn Đơm. Tháng 6/2010, tai họa đã ập đến, chồng bà đã qua đời và người con trai của bà cũng mắc bệnh và đi theo cha vào tháng 12/2011, để lại cho bà gánh nặng gia đình khi phải nuôi 3 đứa cháu bị bệnh, trong đó có 1 cháu bị thiểu năng trí tuệ và cô con dâu không có việc làm.

Hỏi bà có mong ước gì? Bà cười nhẹ nhàng: Chỉ mong thằng con út có công ăn việc làm ổn định. Cả nhà trông chờ vào nguồn thu nhập 30 nghìn đồng/ngày từ việc cày thuê, cuốc mướn của các con và 3 triệu đồng/tháng tiền chính sách của bà và PV Oil Thừa Thiên – Huế phụng dưỡng trọn đời được 1 triệu đồng/tháng.

Lấy tay lau nước mắt, bà Kăn Đơm xúc động: “Nhờ có Công ty giúp đỡ, hỗ trợ cho gia đình nên có thêm nguồn thu để trang trải các chi phí hàng ngày. Nếu không thì gia đình mệ không biết tính làm sao. Khó khăn chồng chất khó khăn, gia đình vẫn nợ ngân hàng một khoản tiền lớn, chưa biết đến bao giờ mới có thể trả hết nợ”.

Trong căn nhà nhỏ ở thung lũng A Lưới, bà Kăn Đơm nheo mắt nhìn ra phía rừng xanh thẳm. Đã hơn một phần ba thế kỷ đất nước hòa bình, núi rừng được bàn tay người chăm chút cũng đã phục sinh, nhưng trong tâm khảm của bà cái thời khắc lịch sử ấy sẽ còn in đậm và có lẽ cái nghèo cũng sẽ mãi theo bà đến hết cuộc đời. Mong rằng các nhà hảo tâm hỗ trợ phần nào để gia đình bà thoát nghèo.

Không thể đi hết từng gia đình Pa Kô nhưng những nơi chúng tôi ghé đến, gặp những người đã làm nên chiến thắng lịch sử năm nào, giúp quê hương mình thoát khỏi chiến tranh, đói nghèo thật sự khiến chúng tôi tin ở ngày mai của A Lưới. Ngày mai tươi đẹp ấy có công rất lớn của những Anh hùng lực lượng vũ trang là Ku Tríp, Hồ Vai, Hồ Kan Lịch, Hồ A Nul và Hồ Thị Đơm để thắp sáng niềm tin cho người dân của huyện nghèo còn nhiều khó khăn nhưng cũng nổi tiếng bởi truyền thống anh hùng và hiếu học.

Lan Hương

18 đoàn vận động viên thuộc các đơn vị thành viên PTSC trên toàn quốc cùng tham dự tại hội thao

Trong vòng 4 ngày (từ 17/5 đến 20/5), 18 đoàn là các đơn vị thành viên trực thuộc PTSC trên toàn quốc, với hơn 600 vận động viên sẽ tham gia thi đấu 6 môn thể thao: kéo co, bóng bàn, tennis, cầu lông, bóng đá và bơi. Trước đó, Công đoàn PTSC đã tổ chức hội thao khu vực tại ba miền Bắc, Trung và Nam cho các đơn vị thành viên.

Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam Hà Duy Dĩnh phát biểu tại lễ khai mạc

Phát biểu tại lễ khai mạc, Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam Hà Duy Dĩnh bày tỏ ấn tượng với sự chuẩn bị, tổ chức hội thao chu đáo của Công đoàn PTSC, với lực lượng hùng hậu rất khỏe và đẹp của các vận động viên – người lao động của Tổng công ty. Đồng chí nhấn mạnh tới tinh thần thể thao, tinh thần tập thể và sự quan tâm đến sức khỏe người lao động của Ban lãnh đạo, Công đoàn PTSC, đúng như lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Thêm một người dân khỏe thì đất nước khỏe; thêm một người dân yếu thì đất nước sẽ yếu”.

Tiết mục văn nghệ rất hào hứng và khỏe khoắn của người lao động PTSC

Màn thi đấu kéo co đầu tiên diễn ra sau lễ khai mạc

Thanh Loan

Nhưng ngày nay, có một từ “tròn” mà mỗi khi nghe nhắc đến trong cơ quan công sở lại thấy rất “gợn”, ấy là hai chữ “tròn vai ” mang hàm ý mỉa mai.

Trước đây, hai chữ “tròn vai” thường dùng trong lĩnh vực sân khấu, điện ảnh, dành ca ngợi diễn viên và khả năng diễn xuất. Dần dà, “sân khấu cuộc đời” biến nhiều người thành diễn viên “bất đắc dĩ”. Ai ngờ, quá nhiều người “thành công” ở đất diễn này, tới mức kéo “ảnh hưởng” của hai chữ “tròn vai” lan ra ngoài xã hội, thành phổ ngữ hàm chứa nhiều ý nghĩa khác.

Vậy ngoài đời có thể đóng kịch, có thể diễn như trên sân khấu theo kiểu nào?!

Cái tư tưởng “tròn vai” trong thực thi nhiệm vụ, trong công tác, sinh hoạt công sở hàng ngày được hiểu như một qui ước bất thành văn là sự thể hiện (diễn) mọi việc theo cung cách đối phó, làm cho đủ, làm cho xong và chỉ cần để đạt mức hoàn thành đã là tốt . Ví như, công việc có bao nhiêu đầu mục – thực hiện cho đủ; Nhiệm vụ bổ sung (ồ!, không phải việc của mình) – thực hiện cho xong; Nội qui qui định làm việc 8 tiếng – đúng 08 giờ có mặt để điểm danh và đúng 5 giờ đứng dậy ra về… Thế là chẳng ai tìm ra lỗi để bắt bẻ, chê trách.

Ở nước ngoài, một tiêu chí luôn được coi trọng khi tuyển nhân sự, đó là khả năng làm việc theo nhóm - một loại "kháng thể" đối với các biểu hiện "tròn vai"

Tác phong và tư tưởng ấy lâu nay ăn mòn trong tâm trí nhiều công chức, hủy hoại động lực, nhiệt tình để phấn đấu, làm cho người ta không còn nhiệt huyết để hiến dâng, không có khát vọng để vươn lên và hiển nhiên không thể đạt được thành công gì mà còn sinh ra sự cào bằng chủ nghĩa, chây lỳ ý thức.

Nhớ lời Hồ Chủ tịch đã dạy những người cán bộ chúng ta:“ Đối với công việc phải tận tụy”. Lời dạy của Người rất ngắn gọn, nhưng sâu sắc và súc tích.

Những người cán bộ công chức đã, đang và manh nha có suy nghĩ và tư tưởng làm “tròn vai ” phải chăng cần suy ngẫm thật sâu sắc, soi vào tấm gương của Người để có thể hiểu và thực hiện đúng, thực hiện tốt lời dạy ấy.

Để “tận tụy” thì đối với mọi công việc, mọi nhiệm vụ, dù lớn dù nhỏ, dù mức độ quan trọng cao hay thấp, cũng luôn phải xác định thực hiện và hoàn thành một cách chủ động, nhanh chóng với chất lượng, hiệu quả cao, với sự sáng tạo và đổi mới. “Hết việc chứ không hết giờ” là phương châm mà không ít cán bộ tích cực, gương mẫu hiện nay đã xác định tư tưởng và thực hiện nghiêm túc.

Luôn luôn tự răn, nhìn người mà sửa mình, cố gắng từng ngày, từng giờ thay đổi suy nghĩ, tiến bộ không ngừng, học tập và làm theo tấm gương đạo đức sáng ngời của Bác để mỗi người chúng ta sẽ không thấy hổ thẹn khi đứng trước chân dung hay di hài của Người.

Thiết nghĩ, tư tưởng “sáng vác ô đi, tối vác ô về” đã dần xa lạ với một xã hội ngày càng tiến bộ, trong xu hướng hội nhập hiện nay. Ở những nước phát triển, không thể tồn tại kiểu “lãn công tập thể”, cũng không dung dưỡng cung cách “tròn vai”, họ cổ súy thái độ tích cực sáng tạo trong công việc và duy trì động lực vươn lên.

Đó cũng chính là đạo lý mỗi người làm công ăn lương cần phải hiểu và thực thi nếu muốn đất nước phát triển.

Chi Hoa

Vay chỗ này để trả chỗ kia, vậy có phải đảo nợ không?

Nợ: Đảo hay không cũng mặc!?

Khách hàng của ngân hàng đang chia thành hai nhóm chính: Nhóm có nhu cầu vay nhưng còn nợ cũ chưa trả nên không được vay; Nhóm không có nhu cầu vay do lãi suất vẫn quá cao, hoặc do hàng tồn kho còn nhiều. Đối với nhóm thứ nhất, ông Trần Bắc Hà, Chủ tịch HĐQT NHTMCP BIDV cho rằng, nếu khách hàng thu xếp được tiền trả nợ cũ, ngân hàng sẽ tiếp tục cho vay với lãi suất hiện tại và định kỳ hạn trả nợ phù hợp hơn. “Cũng không nên truy cứu tiền trả nợ đó từ đâu ra…”, ông Hà nói. Vay chỗ này để trả chỗ kia, vậy có phải đảo nợ không?

Ông Trần Xuân Châu, Phó vụ trưởng Vụ Tín dụng NHNN cho rằng, chưa có một khái niệm chính thức về đảo nợ. Đảo nợ được hiểu thông thường là vay NHTM này để trả ngân hàng khác. Vốn vay không đi vào sản xuất, kinh doanh thực thụ thì mới là vấn đề. “Nếu thanh tra, kiểm tra ra chúng tôi sẽ có thái độ đối với NHTM đó. Còn nếu cho vay để sản xuất kinh doanh thì không thể gọi là đảo nợ được…”, ông Châu nói.

Như vậy, có thể hiểu NHNN muốn đích đến của đồng vốn là vào sản xuất kinh doanh, cho dù đường đi của nó có hơi “lắt léo”! Một vấn đề khác, để khuyến khích khách hàng vay vốn, nhiều NHTM đã chấp nhận kéo dài thời hạn cho vay hơn trước. Ví dụ, cho vay ngắn hạn trước đây là dưới 6 tháng, thì nay được kéo dài thành dưới 12 tháng. Điều này sẽ thuận lợi hơn cho người vay, nhưng khiến rủi ro của ngân hàng tăng.

Lãnh đạo một NHTM lớn đã đề nghị: Thay vì quy định khi NHNN xét cấp tín dụng, cho mở chi nhánh…, nợ xấu của tổ chức tín dụng phải dưới 3%, thì nay cần nới tỉ lệ này lên 5% và cho thời hạn 3 – 5 năm để NHTM cơ cấu, xử lý nợ xấu.

Ngọn lửa bất ổn âm ỉ cháy

UBND TP HCM vừa chỉ định BIDV là nhà đầu tư thực hiện dự án khu nhà thấp tầng (khu dân cư phía nam đại lộ Đông – Tây) trong quy hoạch khu đô thị mới Thủ Thiêm TP HCM. Đây chính là giải pháp cấp bách nhằm gán nợ bằng dự án cho những khoản Thành phố đã vay, trong đó có vay từ nguồn BIDV, chủ yếu dùng để đền bù giải tỏa toàn bộ khu quy hoạch đô thị mới Thủ Thiêm. Cấp bách, vì chỉ tính riêng năm nay, số nợ gốc ước tính Thành phố phải trả hơn 4.000 tỉ đồng và lãi vay phải trả là hơn 1.000 tỉ đồng (tính ra TP HCM phải trả khoảng 3 tỉ đồng/ngày!).

Từ ví dụ điển hình này, nhìn rộng hơn thì thấy: hơn 60% tài sản khách hàng dùng thế chấp vay ngân hàng hiện là bất động sản. Giá bất động sản sụt giảm, thị trường đóng băng, khách hàng có muốn bán nhà, đất để trả nợ cho ngân hàng cũng không bán được. Lãi mẹ đẻ lãi con. Ngân hàng lo khách hàng phá sản thì ngân hàng chỉ là đồng chủ nợ, chờ xử lý để xếp hàng thu nợ e rằng quá lâu và rắc rối.

Ví dụ, theo quy định khi khách hàng mất khả năng trả nợ, ngân hàng sẽ phát mại tài sản thế chấp để thu hồi vốn cho vay. Nhưng giờ, bất động sản bán cho ai? Hơn nữa, để xử lý món nợ theo hướng phát mại tài sản, trước đây cũng phải mất vài ba năm. Giai đoạn này chắc chắn phải chờ lâu hơn. Nếu khách hàng nhượng lại cho ngân hàng chính tài sản hình thành từ vốn vay (như trường hợp của UBDN TP HCM nói trên), sẽ tiện cả đôi đường – khách hàng trả được nợ (tất nhiên bị ép giá), ngân hàng thu được vốn. Cách này có thể áp dụng cho cả các trường hợp gán nợ bằng các “sản phẩm” đa dạng khác. Và không chỉ dùng để giải quyết những món đã cho vay, một số NHTM áp dụng giải pháp này ngay cả với món cho vay mới: cho vay với điều khoản nợ sẽ được chuyển thành vốn góp trong một số trường hợp nhất định…

Như vậy, thay vì phải rút dần khỏi các lĩnh vực đầu tư phi tài chính, xu hướng đầu tư ngoài ngành của các NHTM có nguy cơ tăng trở lại. Vấn đề ở chỗ, theo quy định hiện nay, tỉ lệ đầu tư ngoài ngành của các tổ chức tín dụng không được quá 30% vốn điều lệ. Vậy NHNN sẽ xử lý thế nào những trường hợp NHTM vượt rào này?

Trong khi đó, theo kế hoạch hành động của ngành ngân hàng (vừa được NHNN ký ban hành tháng 4/2012) nhằm triển khai thực hiện Đề án cơ cấu lại hệ thống ngân hàng giai đoạn 2011 – 2015 trong phần nhiệm vụ cơ cấu lại tài chính, hoạt động và quản trị của các tổ chức tín dụng – NHNN yêu cầu các tổ chức tín dụng phải từng bước thoái vốn đầu tư vào những ngành, lĩnh vực phi tài chính hoặc lĩnh vực đầu tư nhiều rủi ro (lộ trình 2012-2014).

Cơ quan thanh tra giám sát ngân hàng sẽ phối hợp với Bộ Tài chính và các tổ chức tín dụng xây dựng cơ chế: đối với một số công trình, bất động sản thế chấp ngân hàng ở tình trạng sắp hoàn thành hoặc đã hoàn thành nhưng chưa bán sẽ được Chính phủ xem xét mua lại để phục vụ cho mục đích an sinh xã hội và hoạt động của các cơ quan nhà nước…

Ông Trần Xuân Châu NHNN còn cho biết, ngoài các biện pháp giảm lãi suất, cơ cấu lại nợ, mua bán nợ…, Chính phủ đã chỉ đạo NHNN xây dựng giải pháp tổng thể cho các khoản nợ của doanh nghiệp không có khả năng cơ cấu; nợ đang xử lý khi doanh nghiệp không hoạt động nữa. Văn bản này sẽ được ban hành trong nay mai.

Theo Diễn đàn Doanh nghiệp

Chiến đấu cơ Su-30MK2

Theo dự kiến, phía Nga sẽ chuyển cho Việt Nam 4 chiếc Su-30MK2, nhưng thực tế chỉ có 3 chiếc được đưa sang Việt Nam trong đợt này, bởi 1 trong 4 chiếc đã bị rơi trong chuyến bay thử nghiệm hồi tháng 2/2012.

Cũng theo nguồn tin trên, Hiệp hội sản xuất máy bay Komsomolsk on Amur của Nga đang tiến hành hoàn thiện nốt những chiếc Su-30 còn lại để chuyển cho Việt Nam theo bản hợp đồng đã được ký kết hồi năm 2010.

Cho tới thời điểm hiện tại, Nga đã gần như hoàn thành 2 bản hợp đồng về việc cung cấp các máy bay chiến đấu cho Việt Nam. Đầu tiên, là bản hợp đồng cung cấp 8 chiến đấu cơ Su-30MK2 với tổng chi phí khoảng 400 triệu USD. Tiếp theo là bản hợp đồng cung cấp 12 chiếc Su-30MK2 với trị giá (không công khai) lên đến 1 tỉ USD. 2 bản hợp đồng này bao gồm cả việc cung cấp thiết bị vũ khí và phụ tùng cho các máy bay.

Một chiếc Su-30MK2 của Không quân Việt Nam

Chiến đấu cơ Su-30MK2 là loại máy bay đa năng 2 chỗ ngồi, có khả năng hoạt động trong những điều kiện thời tiết khắc nghiệt nhất, ngày cũng như đêm. Đặc biệt, loại chiến đấu cơ này có thể sử dụng cả các loại vũ khí tác chiến tầm xa và tiếp nhiên liệu trên không.

Su-30MK2 được trang bị pháo tự động cỡ 30mm, bom hoặc tên lửa được bố trí trên 12 giá treo dưới cánh và thân. Các tên lửa không đối không trang bị trên máy bay bao gồm tên lửa tầm trung R-27 với nhiều biến thể khác nhau, tên lửa tầm ngắn R-73E với đầu tự dẫn hồng ngoại, tên lửa tầm trung RVV-AE…

Khoang lái Su-30 MK2

Su-30MK2 và các loại tên lửa có thể được trang bị

Su-30MK2 thực hiện nhiệm vụ cường kích sẽ được trang bị các tên lửa Kh-59ME, Kh-35E và Kh-59MK, tên lửa đối hạm tầm trung Kh-31P, tên lửa tầm ngắn Kh-29T… Bên cạnh đó là 1 số loại bom và tên lửa không có điều khiển.

Gần đây, có thông tin cho rằng, trong tương lai Việt Nam có thể mua thêm 24 chiến đấu cơ Su-30MK2.

Trước đó, vào tháng 6 và 12/2011, Việt Nam đã liên tiếp nhận được 8 chiếc Su-30 MK2 từ phía Nga.

Minh Quân (Theo Defense)

Hình ảnh Dương Triệu Vũ trong album "Còn mãi nồng nàn"

Dương Triệu Vũ cho biết là sau khi nhận được phản hồi tích cực từ phía khán giả cho sự thay đổi phong cách âm nhạc ở album “Siêu nhân” ra mắt năm trước, anh đã có thêm động lực để nối tiếp một sản phẩm âm nhạc chất lượng hơn nữa. Do có sự cầu toàn vì vậy khoảng thời gian gần một năm qua, Dương Triệu Vũ cùng êkíp của mình đã trao đổi, tìm tòi nguồn bài hát ưng ý cũng như chọn phòng thu thích hợp để thực hiện album “Còn mãi nồng nàn”. Dương Triệu Vũ và M.R Đàm tự tin rằng bất kỳ ca khúc nào cũng sẽ làm hài lòng người nghe nhất là các fans của Vũ”.

Nghe album “Còn mãi nồng nàn” thì phải thừa nhận rằng, các ca khúc trong album được trao chuốt khá tỉ mỉ từng câu từ, giai điệu cho đến hòa âm phối khí, hát bè, cách xử lý ca khúc của Vũ cũng khéo léo và nhiều biến hóa so với album “Siêu nhân”… Với các fans của Vũ và Mr. Đàm thì đây có lẽ là một sản phẩm làm đẹp lòng họ, song khi nói tất cả các ca khúc có thể làm hài lòng mọi người nghe thì có vẻ họ đã tự tin quá mức bởi hài lòng hay không còn phụ thuộc vào cảm nhận của từng người nghe!

Album “Còn mãi nồng nàn” tập hợp những bài hát được Dương Triệu Vũ chọn theo từng kỉ niệm, nỗi buồn vui trong cuộc sống mà chính anh đã từng trải qua. Những giấc mơ về tình yêu chưa trọn vẹn, khát khao hạnh phúc và luôn tìm kiếm hy vọng cho ngày mới… Nội dung các bài hát xâu chuỗi vào nhau làm nên câu chuyện tự sự hoàn chỉnh nhất từ trước đến nay của anh. Người nghe như được chia sẻ nhiều hơn, tìm thấy một phần tâm trạng của chính mình qua sự thể hiện nồng nàn của Dương Triệu Vũ.

Dương Triệu Vũ nói: “Dường như từng chữ từng câu trong bài hát này được viết cho chính tôi. Bài hát là những lời tâm sự của một chàng trai khi mất đi tình yêu, hằng ngày nhớ đến và mong muốn được níu giữ những khoảnh khắc đẹp của ngày xưa. Nhưng tất cả chỉ còn là kỷ niệm…”

Album “Còn Mãi Nồng Nàn” tiếp tục có sự góp mặt của những nhạc sĩ thân thiết cộng tác với các dự án trước đây của Vũ và cả Mr. Đàm là: Nguyễn Hồng Thuận, Nguyễn Hoàng Duy, Phúc Bồ, Nguyễn Hải Phong, Kiên Trần… Trong album còn tặng kèm hai ca khúc hit mà Dương Triệu Vũ được khán giả ủng hộ trong suốt thời gian qua, “Căn phòng” và “Tỉnh mộng” hai ca khúc này đã được làm mới với phong cách trẻ trung, hiện đại.

Có thể nói album chính là bước đi trưởng thành của Dương Triệu Vũ và là bước khởi động cho rất nhiều hoạt động âm nhạc lớn hơn nữa trong năm nay. Gần nhất sẽ là show diễn cá nhân trong tháng 8 và tour diễn xuyên Việt cùng ca sỹ Đàm Vĩnh Hưng tại các sân vận động của 3 thành phố trung tâm là Tp.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng.

Cùng với sự thay đổi trong âm nhạc, Dương Triệu Vũ cũng xuất hiện với mái tóc trắng lạ lẫm. Anh tâm sự rằng là người khá tin vào phong thủy nên chọn màu tóc phù hợp với mạng Thủy của mình. Hi vọng điều đó sẽ mang lại may mắn cho anh cũng như người thầy Mr. Đàm trong những dự án âm nhạc mới!

Thủy Trúc

Về phía Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam có các đồng chí Phùng Đình Thực, UV Ban thường vụ Đảng ủy khối Doanh nghiệp TƯ, Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; đồng chí Đỗ Văn Hậu, Phó bí thư Đảng ủy – Tổng giám đốc cùng các đồng chí trong Ban thường vụ Đảng ủy Tập đoàn; các đồng chí là thành viên Hội đồng thành viên Tập đoàn và các Phó tổng giám đốc Tập đoàn.

Về phía lãnh đạo PV Power, có đồng chí Đỗ Chí Thanh, Chủ tịch HĐTV; đồng chí Vũ Huy Quang, Tổng giám đốc cùng các đồng chí lãnh đạo các Phòng, Ban đại diện các đơn vị trực thuộc và tập thể cán bộ, công nhân viên Tổng công ty.

Trải qua 5 năm hình thành và phát triển, được sự chỉ đạo sáng suốt của Đảng, Nhà nước và Chính phủ cùng sự hợp tác của các Bộ, ban ngành liên quan, sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, với sự nỗ lực, phấn đấu của tập thể cán bộ lãnh đạo và người lao động, PV Power đã từng bước khẳng định và trở thành nhà cung cấp điện năng lớn thứ 2 trên cả nước với sản lượng điện chiếm 15% sản lượng điện toàn quốc góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho đất nước.

Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Vũ Huy Quang, Tổng giám đốc PV Pwer đã khẳng định: Huân chương Lao động hạng Ba do Đảng và Nhà nước trao tặng cho tập thể PV Power ngày hôm nay là niềm vinh dự to lớn, món quà có ý nghĩa thiết thực đối với tập thể người lao động toàn Tổng công ty; là động lực để các tập thể và cá nhân trong PV Power vượt qua khó khăn thử thách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được PVN tin tưởng giao phó, tiếp nối truyền thống anh hùng của tập thể PVN anh hùng.

Đồng chí Vũ Huy Quang - Tổng giám đốc PV Power phát biểu tại buổi Lễ

Được thành lập ngày 17/5/2007, đến nay, PV Power đã có đội ngũ CBCNV hùng hậu và chất lượng trên 1.530 người với 4 nhà máy điện trọng điểm đã đi vào hoạt động, tổng công suất đặt lên đến 2.700 MW.

Tính đến nay, tổng sản lượng điện lũy kế PV Power cung cấp cho hệ thống điện quốc gia đã vượt 44,5 tỷ kwh, doanh thu từ sản xuất điện đạt 56.000 tỷ đồng. Sự có mặt của thương hiệu PV Power trong hệ thống điện Việt Nam đã góp phần cùng ngành điện đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, cùng Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam hoàn thành các nhiệm vụ chính trị kinh tế xã hội được Chính phủ tin cậy, giao phó. Ngoài việc đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả các nhà máy điện đã và đang vận hành phát điện, PV Power còn đầu tư xây dựng nghiên cứu phát triển các dự án điện.

Đồng chí Vũ Huy Quang, Tổng giám đốc PV Power cho biết, đây là một trong những công tác trọng điểm của PV Power. Tính đến thời điểm này, PV Power đã và đang đầu tư vào hơn 20 dự án nguồn điện trên toàn quốc như Nhà máy thủy điện Hủa Na (180MW), nhà máy thủy điện Đăkdrinh (125MW)… Đặc biệt, PV Power đang chú trọng đầu tư phát triển các nguồn năng lượng tái tạo. Trong quý 2/2012 này, nhà máy Phong điện đảo Phú Quý tỉnh Bình Thuận sẽ được đưa vào vận hành.

Bên cạnh đó, thực hiện chủ trương ưu tiên sử dụng dịch vụ trong nước, PV Power đã chú trọng phát triển dịch vụ kỹ thuật điện. Đến nay, PV Power đã từng bước làm chủ công nghệ, thiết bị các nhà máy điện. Công tác bảo trì bảo dưỡng hàng năm đem lại gần 1.000 tỷ đồng doanh thu cho PV Power, góp phần tiết giảm chi phí sản xuất, tăng nguồn thu cho Nhà nước.

Định hướng phát triển của PV Power là tới năm 2015, PV Power sẽ là đơn vị sản xuất kinh doanh điện và dịch vụ thương mại trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh điện hàng đầu Việt Nam. Từ nay đến 2015, tổng sản lượng điện của PV Power sẽ chiếm từ 15 đến 20% tổng công suất toàn quốc và tới năm 2025 dự tính sẽ chiếm từ 25 đến 30%. Hiện PV Power đang tập trung phát triển các dự án điện, điện khí, Ngoài ra, PV Power còn chú trọng phát triển nguồn năng lượng sạch (gió, mặt trời, thủy triều).

Lễ kỷ niệm 5 năm ngày thành lập để tri ân những cống hiến đầy tâm huyết của các cấp lãnh đạo và những nỗ lực không mệt mỏi của toàn thể cán bộ, công nhân viên Tổng công ty. Cũng nhân dịp này, PV Power tự hào đón nhận Huân Chương Lao động hạng Ba, đó là phần thưởng cao quý cho chặng đường 5 năm hình thành, xây dựng và phát triển.

Chủ tịch HĐTV PV Power Đỗ Chí Thanh phát biểu thể hiện quyết tâm của tập thể PV Power vượt qua khó khăn thử thách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được PVN tin tưởng giao phó trên chặng đường thắp sáng tương lai

Tại lễ kỷ niệm, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đánh giá cao những nỗ lực của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, đạt được bước tiến ngoạn mục, từ một “tân binh” của lực lượng Dầu khí hùng hậu, đến nay đã phát triển trở thành một tổng công ty mạnh, là một trong 5 đơn vị chủ lực nòng cốt của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, là nhà cung cấp điện năng đứng thứ hai của đất nước với tổng công suất chiếm 15% toàn hệ thống.

Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nhấn mạnh, phát huy những thành tựu đã đạt được trong 5 năm qua, PV Power cần đẩy nhanh tiến độ các dự án điện trong Sơ đồ điện 7 đã được Chính phủ phê duyệt, phải tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh, đồng thời phải chú trọng phát triển năng lượng tái tạo, năng lượng sạch nhằm mục tiêu phát triển nhanh, mạnh và bền vững.

Nhân dịp này, một số tập thể, cá nhân của PV Power có những thành tích, đóng góp nổi bật trong thành công chung của Tổng công ty đã được tặng thưởng Huân chương Lao động và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Một số hình ảnh Petrotimes ghi lại tại buổi Lễ:

Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Đỗ Văn Hậu nêu rõ vị trí chiến lược của Công nghiệp điện trong chuỗi giá trị ngành Dầu khí Việt Nam.

Thay mặt Nhà nước và Chính phủ, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc gắn Huân chương Lao động hạng Ba lên cờ truyền thống của PV Power...

... và cá nhân đồng chí Thành viên HĐTV PV Power Nguyễn Hữu Quý.

Phó Thủ tướng tin tưởng PV Power sẽ lớn mạnh nhanh chóng trong tương lai gần.

Nghi lễ chung tay thắp sáng tương lai.

Chủ tịch HĐTV PVN Phùng Đình Thực chụp ảnh lưu niệm cùng lãnh đạo PV Power.

Một tiết mục văn nghệ do CBCNV Tổng công ty tự biên

Tùng Kiên (Ảnh: Mạnh Thắng)

Trong vỏ trái đất, đá phiến là lớp đá trầm tích giữ lại những hydrocacbon ở dạng kết tụ (cát kết, cacbonat và vôi) ở phần lớn các mỏ dầu và khí đốt.

Trên thế giới, tổng trữ lượng khí đốt trong đá phiến gần 500 nghìn tỉ m³. Trong đó, Liên Xô cũ chiếm 56,6 nghìn tỉ m³ (không tính các nước Trung Á), Bắc Mỹ 109 nghìn tỉ m³, Trung Á và Trung Quốc 100 nghìn tỉ m³, Trung Đông và châu Phi 87,4 nghìn tỉ m³, Mỹ Latinh 60 nghìn tỉ m³, châu Á – Thái Bình Dương 74 nghìn tỉ m³, châu Âu 15,5 nghìn tỉ m³. Cụ thể hơn, những vỉa khí đốt trong đá phiến lớn nhất nằm ở Mỹ, Nga, cận Đông, Australia, Trung Quốc, Canada, Ấn Độ, Đức, Balan, Nam Phi, Ucraina. Tại Bắc Phi (Algeria, Morocco), Nam Mỹ (Columbia, Venezuela) và Nga có nhiều đá phiến pha sét.

Việc khai thác khí đá hiếm có thể gây ô nhiễm nguồn nước

Mỹ bắt đầu khai thác khí đốt đá phiến năm 1821, tại thành phố Fredonia (bang New York) đã khoan giếng khí đốt đá phiến đầu tiên. Trong thời gian đó khí đốt tự nhiên được khai thác từ những giếng không sâu và khai thác không cần những kỹ thuật phức tạp và được dùng để thắp sáng nhà ở và các đường phố. Kể từ năm 2000 đến nay, với sự tiến bộ của kỹ thuật khoan ngang cùng nhiều kỹ thuật mới khác, lượng khí đốt chiết xuất từ đá phiến sét từ chỗ hầu như không có gì đã tăng vọt và chiếm tới 15-20% nguồn cung khí đốt của Mỹ. Đến năm 2040, ước tính lượng khí đốt chiết xuất từ đá phiến sét sẽ chiếm tới 40% nguồn cung khí đốt của quốc gia tiêu thụ năng lượng lớn nhất thế giới này. Nhờ khai thác khí đốt đá phiến, trong năm 2009, Mỹ đã vượt qua Nga để giành vị trí nước khai thác khí đốt số 1 thế giới với sản lượng 627 tỉ m³, trong khi Nga chỉ đạt 582,3 tỉ m³. Lượng khí đốt tạo ra thừa mứa đến mức có thể hạ giá tới một nửa nguồn tài nguyên này. Những kho chứa khí mà Mỹ xây dựng để dự định nhập khẩu khí đốt giờ đang được sử dụng để xuất khẩu loại khí đốt này.

Có một điều ít ai biết là cuộc cách mạng khí đốt đá phiến không phải được tạo ra từ các tập đoàn dầu khí lớn của Mỹ, mà là những công ty tư nhân mới là những người đầu tiên khai thác loại khí đốt này, không có tài trợ của nhà nước. Chỉ khi “đánh hơi” được mùi lợi nhuận từ nguồn năng lượng của tương lai này, các công ty lớn mới bắt đầu quan tâm đến thăm dò khai thác loại khí đốt này. Tổng cộng, từ năm 2005 đến 2010, khối lượng những giao dịch mua lại và sáp nhập của những công ty thực hiện các dự án khai thác khí đốt đá phiến ở Mỹ đã đạt 100 tỉ USD.

Từ mô hình thành công của Mỹ, Trung Quốc, châu Âu, Australia đang tích cực tiến hành đánh giá trữ lượng khí đốt trong đá phiến, còn các công ty khí đốt lớn nhất trên thế giới đang xin giấy phép để tiến hành công tác thăm dò địa chất. Tuy nhiên, nước hào hứng nhất phải kể đến Trung Quốc – nước sử dụng năng lượng lớn nhất thế giới. Trung Quốc đã công bố kế hoạch 5 năm lần thứ nhất về phát triển khí đá phiến sét nhằm tìm kiếm thêm nguồn năng lượng. Kế hoạch 5 năm lần thứ nhất về phát triển khí đá phiến sét được công bố cùng với việc thiết lập các mục tiêu sản xuất đầy tham vọng và nhấn mạnh sự cần thiết phải hợp tác với nước ngoài và công nghệ tốt hơn trong phát triển khu vực. Nước này đã đặt mục tiêu sản xuất được 6,5 tỉ khí đá phiến sét vào năm 2015 chiếm 2-3% lượng khí đốt sản xuất được. Trung Quốc chưa có bất kỳ sản phẩm thương mại nào từ khí đá phiến sét, nhưng hoạt động thăm dò đã tăng lên rất nhiều trong năm qua. Trong kế hoạch này Trung Quốc cũng đã hứa hỗ trợ chính sách tài chính và trợ cấp cho khai thác khí đá phiến sét, kể cả trợ giá, ưu đãi thuế quan và trợ cấp đất.

Mặt trái của vấn đề

Cơ quan Khảo sát Địa chất Hoa Kỳ (USGS) vừa công bố kết quả nghiên cứu mới cho thấy động đất có thể liên quan đến một quá trình khoan dầu gọi là “fracking” – trích xuất dầu và khí từ đá phiến sét. Nghiên cứu khẳng định tỉ lệ động đất đã tăng gấp 6 lần từ cuối thế kỷ XX cho đến năm ngoái và những thay đổi đó “gần như chắc chắn do con người tạo ra”. Theo nghiên cứu của USGS, hoạt động khai thác dầu và khí đốt tự nhiên có thể là nguyên nhân làm gia tăng các hoạt động động đất bắt đầu từ năm 2001 ở khu vực khí mêtan dọc theo ranh giới tiểu bang Colorado và New Mexico. Sự gia tăng này trùng với thời gian con người bắt đầu khai thác dầu khí từ đá phiến sét. Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu USGS chưa tính toán chính xác được mối quan hệ nhân quả trực tiếp từ hoạt động khai thác dầu khí tới những trận động đất.

Những tháp khoan dầu khí đá phiến cao 30m như thế này đã và đang mọc lên như nấm ở Mỹ

“Fracking” hay nói cách khác là dùng kỹ thuật thủy lực bẻ gãy, hay là bơm nước áp lực cao trộn với cát và hóa chất để cắt phá đá phiến sét, qua đó giải phóng dầu và khí đốt bị kẹt lại trong lớp đất đá này. Kỹ thuật này hiện được cho là chìa khóa chính giúp người ta khai thác tiềm năng dầu khí kể trên. Phần nước thải trào lên từ những giếng khoan này sau đó sẽ được đổ vào các giếng khoan khác dùng chung kỹ thuật. Các nhà nghiên cứu này đưa ra lời giải thích rằng, để khai thác dầu mỏ và khí đốt, cần khoan sâu xuống lòng địa chất, kèm theo đó là phải xử lý hàng triệu lít nước thải cho mỗi giếng dầu. Số lượng giếng khoan tăng lên không ngừng trong thập kỷ vừa qua kéo theo các trận động đất cũng tăng theo tương ứng.

Nghiên cứu này thực ra không phải là phát hiện đầu tiên, bởi đã có nhiều nghiên cứu độc lập ở một số nước trên thế giới đã khẳng định “fracking” có mối liên hệ với động đất như ở Anh và phát hiện khí mêtan rò rỉ vào nguồn nước uống ở những khu vực đang tiến hành khoan khí đá phiến sét với nồng độ gây nổ nằm trong phạm vi lớn hơn nhiều so với suy nghĩ trước đây. Thậm chí, đã có quốc gia cấm “fracking” như Pháp.

Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng, cùng sự phát triển của khoa học công nghệ với kỹ thuật “fracking”, dầu và khí gas từ đá phiến sét vốn được hy vọng sẽ làm nên một cuộc cách mạng về năng lượng, có thể làm thay đổi về khoa địa chính trị, làm giảm bớt sự lệ thuộc vào dầu hỏa từ Trung Đông; tiết kiệm sinh mạng của hàng ngàn người có thể bị tử vong trong những mỏ than hoặc phải hít thở khí độc của nó, đồng thời làm cho sự việc trở nên dễ dàng hơn trong vấn đề đối phó với thay đổi khí hậu.

Minh Quốc

(Năng lượng Mới số 120, ra thứ Ba ngày 15/5/2012)