Nâng cao năng lực cạnh tranh của NMLD Dung Quất

Cùng dự có Thành viên Hội đồng Thành viên (HĐTV) Tập đoàn Phan Đình Đức, Nguyễn Xuân Thắng; các Phó tổng giám đốc Nguyễn Sinh Khang, Lê Mạnh Hùng, Ninh Văn Quỳnh; trưởng, phó các ban chuyên môn PVN; lãnh đạo BSR…

Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn đề nghị lãnh đạo BSR và các ban chuyên môn PVN báo cáo, thảo luận 3 nhóm vấn đề chính: tái cấu trúc BSR, tình hình sản xuất kinh doanh của Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất, giải pháp phát triển Nhà máy Ethanol Dung Quất.

Báo cáo với đoàn công tác, Chủ tịch HĐTV BSR Nguyễn Hoài Giang nhận định, công tác tái cấu trúc của BSR đang được triển khai theo đúng lộ trình. Về nâng cấp mở rộng nhà máy, quan điểm của BSR vẫn ưu tiên số một là “tự lực tự cường”. Một khi quá trình đàm phán với đối tác ngoại kéo dài, BSR sẽ tự đứng ra triển khai nâng cấp mở rộng nhà máy.

Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc

Tổng giám đốc BSR Đinh Văn Ngọc báo cáo thêm, từ 18/8/2014, NMLD Dung Quất đã nâng công suất lên 105% và sẽ duy trì công suất này cho đến hết năm. Đây là thành tích kỳ diệu của BSR, chắc chắn BSR sẽ tăng sản lượng, doanh thu và lợi nhuận trong năm nay so với 2013. Trong công tác bảo dưỡng tổng thể lần 2, BSR đã làm lợi cho ngân sách nhà nước thêm 540 tỉ đồng và làm lợi cho BSR 38,8 tỉ đồng sau khi tiết kiệm thời gian bảo dưỡng được 4 ngày.

Trong công tác tiêu thụ xăng E5, hiện toàn tỉnh Quảng Ngãi đã có 110/150 cây xăng bán xăng E5. Và đến 1/9 tới, 100% các cây xăng trên địa bàn tỉnh sẽ bán xăng E5.

Tổng giám đốc BSR Đinh Văn Ngọc kiến nghị với lãnh đạo PVN: Các ban chuyên môn PVN và Tổng công ty Dầu Việt Nam phối hợp để đa dạng hóa nguồn dầu thô cả trong nước và mua từ nước ngoài cho NMLD Dung Quất; Đẩy mạnh đào tạo nội bộ, ngăn ngừa “chảy máu chất xám”; Ưu đãi giá cho xăng E5; Tăng cường bảo vệ cho phao rót dầu không bến…

Thành viên HĐTV PVN Phan Đình Đức nêu quan điểm, tái cấu trúc nguồn lực lao động là việc hết sức quan trọng. BSR cần nhận thức rõ, việc đào tạo và chuyển nhượng chất xám từ BSR sang các đơn vị khác là một việc làm gia tăng giá trị cho BSR. Một số nhà máy lọc dầu đang xây dựng đang rất thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao và BSR có thể đáp ứng một phần nguồn nhân lực đó. Đồng thời, ông Phan Đình Đức cũng đề nghị BSR đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa để tự chuyển hóa mình.

Phó tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho rằng: Vấn đề của NMLD Dung Quất là làm thế nào để nâng cao sức cạnh tranh của nhà máy; đồng thời PVN và BSR phải có kịch bản nâng cấp mở rộng nhà máy dựa trên cơ sở quản trị tốt. Trong việc phát triển Nhà máy Ethanol Dung Quất, Phó tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng nêu quan điểm: BSR phải “hy sinh” một phần để hỗ trợ nhà máy này hoạt động ổn định trở lại.

Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn kiểm tra công tác vận hành Nhà máy Ethanol Dung Quất

Kết luận buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn chúc mừng BSR đã hoàn thành bảo dưỡng tổng thể NMLD Dung Quất sớm hơn kế hoạch, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu. Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn đề nghị: BSR cần phải năng động, sáng tạo, trách nhiệm trong quá trình vận hành nhà máy; nâng cao năng lực cạnh tranh của NMLD Dung Quất so với các nhà máy trong khu vực và trên thế giới.  

Chủ tịch HĐTV lưu ý BSR phải quản trị thật tốt NMLD Dung Quất, áp dụng cơ chế quản trị hiện đại nhất, chuẩn bị ngay kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015. Quan điểm chỉ đạo của Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn là BSR cần chia nhỏ các phần việc nghiên cứu giảm chi phí sản xuất  cho các bộ phận liên quan. "BSR xem xét giảm 0,1 hoặc cao hơn là 1% chi phí dầu thô. Chi phí quản lý năm 2014 cần giảm 5% so với năm 2013" - Chủ tịch HĐTV PVN nhấn mạnh.

Chủ tịch HĐTV PVN Nguyễn Xuân Sơn đồng ý cho phép BSR nghiên cứu việc tăng mua cổ phần ở Công ty CP Bảo dưỡng và Sửa chữa công trình Dầu khí (PMS); tăng chi phí nghiên cứu khoa học công nghệ, thử nghiệm vận chuyển xăng E3 bằng đường biển.

Đức Chính